Een arbeidsdeskundige spreekt werknemers meestal pas na uitval, vaak rond het eerste jaar verzuim. Charlotte Pubben, geregistreerd casemanager en arbeidsdeskundige, ziet dat liever anders. Zij wil vrouwen liever preventief spreken. In haar praktijk ontvangt ze vaak vrouwen tussen de 40 en 60 jaar die uitvallen met burn-outklachten, maar bij wie de overgang een stille, onopgemerkte rol speelt. In dit artikel deelt Charlotte haar inzichten over het bespreekbaar maken van de overgang tijdens re-integratie, én waarom preventief handelen zoveel verschil kan maken.
Burn-out door overgangsklachten
In haar praktijk merkt Charlotte dat veel vrouwen rond de overgangsleeftijd uitvallen met een burn-out of met spanningsklachten. Vaak wordt dan gestart met een passend traject, zoals burn-out coaching, waarmee binnen drie maanden verbetering zichtbaar moet zijn. Blijft verbetering uit? Dan raadt Charlotte aan om te onderzoeken of de overgang mogelijk een rol speelt. Veel vrouwen weten niet wat de overgang precies inhoudt. En soms willen ze er nog niet aan toegeven.
Neem de overgang eerder mee in de beoordeling
Charlotte’s ervaringen sluiten aan bij die van re-integratiespecialisten: Bij vrouwen tussen de 40 en 60 jaar oud met een burn-out diagnose komt het regelmatig voor dat de re-integratie vastloopt. Uren opbouwen lukt niet, of er is sprake van een terugval. In die onzekere fase is het van belang om ook de overgang als mogelijke oorzaak te bekijken.
Om de overgang bespreekbaar te maken gebruikt Charlotte onder andere de Greenescale, een gevalideerde vragenlijst over de overgang. Zij spoort andere verzuim- en inzetbaarheidsdeskundigen aan om de overgang eerder te betrekken in hun beoordeling en begeleiding.
Open en respectvolle houdeingtegenover de overgang
Als het aan Charlotte ligt worden bedrijfsartsen beter geschoold over de overgang. Zodat er een betere diagnose kan worden gesteld bij uitval. Daarnaast denkt ze dat het belangrijk is dat leidinggevenden zich bewuster worden van de overgang en dat er meer acceptatie ontstaat rondom het onderwerp.
Volgens Charlotte kan een open, en meer respectvolle houding tegenover de overgang het risico op uitval verlagen en de aandacht verleggen van herstel naar preventie.
Charlotte geeft een voorbeeld uit haar praktijk: Een werknemer met overgangsklachten kampte met vermoeidheid en stress. In overleg met haar leidinggevende werd haar werkschema aangepast, zodat ze tussendoor meer pauzes kon nemen. Deze kleine aanpassing bleek effectief: De vrouw herstelde volledig in haar eigen functie.
‘Ik trek het niet meer’
Reacties als: ‘ik wil niet meer terug, want ik moet continu aanstaan en dat lukt me niet meer’ of ‘ik trek het niet meer’ zijn Charlotte niet vreemd. Vrouwen in de overgang vinden het vaak lastig om ‘snel te schakelen’, merkt Charlotte. Door over de overgang te praten, ontstaat er begrip en vaak ook acceptatie. Een tijdelijke oplossing zoals een lichtere functie of minder verantwoordelijkheden, zorgt voor minder stress en heeft een gunstige werking op overgangsklachten.
Door vrouwen bewust te maken van de veranderingen die de overgang met zich meebrengt, helpt Charlotte vrouwen om hun nieuwe situatie te accepteren.