Masterclasses Strategische personeelsplanning

Om als universiteit in een dynamische omgeving met veel ontwikkelingen en veranderingen succesvol te zijn en te blijven, zijn een strategische visie en aanpak onontbeerlijk. Hierbij hoort ook een strategische en effectieve inzet van het personeel, die past bij de organisatie en die de noodzaak tot reorganisaties minimaliseert. Steeds meer organisaties zetten daarom in op strategische personeelsplanning (SPP). In 2011 is in de cao van Nederlandse universiteiten afgesproken om te investeren in SPP als een van de pijlers van hr-beleid om de kwaliteiten van medewerkers te ontwikkelen en te benutten. SoFoKleS ondersteunt universiteiten bij het invullen van deze cao-afspraak. SPP heeft meerwaarde voor universiteiten, omdat het mogelijkheden biedt om actuele en complexe strategische hr-onderwerpen, zoals loopbaanbeleid, effectief aan te pakken.

SoFoKleS organiseert in 2017 en 2018 vier masterclasses om universiteiten te stimuleren en te ondersteunen bij hun implementatie van SPP. Tijdens vier verschillende masterclasses diepen de deelnemers, onder begeleiding van diverse experts, op een interactieve wijze enkele concrete vraagstukken uit om SPP (steviger) in de organisatie te verankeren. De onderwerpen zijn achtereenvolgens: 1. Hr-analytics, 2. SPP als veranderinstrument, 3. SPP als sturingsinstrument en 4. Strategie en scenario-ontwikkeling. In de masterclasses is nadrukkelijk aandacht voor het implementatieproces van SPP en de benodigde cultuurverandering.

Locatie
Antropia, Cultuur- en Congrescentrum, Driebergen

Datum
13 november 2017, 13:00-17:00 uur

Doelgroep
Hr-adviseurs, controllers en data-analisten

Aantal deelnemers
Maximaal 30

Thema’s
Data, bronnen, analyses en beleidsmaatregelen

Inhoud
In deze masterclass krijg je als hr-adviseur inzicht in de toegevoegde waarde van HR-analytics voor het ontwikkelen en verstevigen van strategisch hr-beleid én het verstevigen van de eigen rol als strategisch partner.

Als data-analist/controllers krijg je inzicht in de verschillende facetten van HR-analytics, met aandacht voor de verschillende bronnen van data, analyses en wat er van data te leren valt ten aanzien van het verleden, het heden en de toekomst.
Meer informatie >
Aanmelden >

Locatie
Omgeving Utrecht (n.t.b.)

Datum
februari 2018, 13:00-17:00 uur

Doelgroep
Hr-adviseurs en hr-directeuren

Aantal deelnemers
Maximaal 30

Thema’s
Draagvlak, commitment en (cultuur)verandering

Inhoud
In deze masterclass krijg je als hr-adviseur/hr-directeur handvaten om SPP als procesmatig instrument in te zetten en zo verandering binnen de organisatie te realiseren. In de masterclass wordt ingezoomd op hoe je aandacht voor SPP onder leidinggevenden, management, medewerkers en CvB krijgt én vasthoudt.

Locatie
Omgeving Utrecht (n.t.b.)

Datum
juni 2018, 13:00-17:00 uur

Doelgroep
Hr-adviseurs, medezeggenschap, opleidingsadviseurs, arbo-adviseurs

Aantal deelnemers
Maximaal 30

Thema’s
Duurzame inzetbaarheid en werkdruk

Inhoud
In deze masterclass krijg je als hr-adviseur (en opleidingsadviseur) inzicht via welke aanpakken en instrumenten je met SPP de (toekomstige) inzetbaarheid en werkdruk van medewerkers in kaart kan brengen en met een strategisch plan kan aanpakken. Daarbij is er specifiek aandacht voor de manier waarop SPP bij werkdruk en duurzame inzetbaarheid op verschillende niveaus kan worden ingezet (onder meer tussen managers, tussen medewerker en manager, en in teams).

Als lid van de medezeggenschap krijg je inzicht in de mogelijkheden van SPP om de duurzame inzetbaarheid en werkdruk van medewerkers inzichtelijk te maken en ermee aan de slag te gaan, en welke rol medezeggenschap hierin kan spelen.

Locatie
Omgeving Utrecht (n.t.b.)

Datum
september 2018, 13:00-17:00 uur

Doelgroep
Hr-adviseurs, hr-directeuren, leidinggevenden

Aantal deelnemers
Maximaal 30

Thema’s
Strategie, strategievorming en scenarioplanning

Inhoud
In deze masterclass krijg je als hr-adviseur/hr-directeur handvaten om leidinggevende te ondersteunen bij de strategievorming en de vertaling naar de dagelijkse praktijk.

Als leidinggevende krijg je inzicht in de manier waarop je een strategische koers van de universiteit vertaalt naar de koers van de faculteit/eenheid, hoe je daar je personeelsbeleid op aansluit en hoe je de inzet van individuele medewerkers aan de strategische koers kunt koppelen.

Basisdocument SPP

SoFoKleS heeft via het eerder afgeronde leernetwerk SPP en de gespreksronde met verschillende hr-adviseurs van de Nederlandse universiteiten kennis en ervaring opgedaan met de diverse aanpakken en invalshoeken van SPP. Hieruit heeft SoFoKleS een rode draad voor de inhoud en aanpak van SPP gehaald. Deze rode draad wordt als basis en vertrekpunt gebruikt bij de invulling van de masterclasses. In het basisdocument ziet deze rode draad er als volgt uit:

• Wat houdt SPP in?
• Wat is de meerwaarde van SPP?
• Wat zijn globaal de werkwijzen om met SPP aan de slag te gaan?
• Rond welke thema’s en onderwerpen kan SPP een rol spelen?

Download het basisdocument SPP