SoFoKleS
Lange Voorhout 13, 2514 EA Den Haag, T: 070 37 65 727
De werkdrukconferentie was vooral bedoeld voor hr-medewerkers met aandachtsgebied arbo, A&O-deskundigen en medewerkers van vakbonden met deskundigheid op het thema arbo/werkdruk.
Het programma bestond uit een keynote, twee workshoprondes en een plenaire afsluiting. Hieronder kunt u het programma en de presentaties nog eens terugzien.
Hoogleraar Andrea Evers ging in haar keynote in op de rol van gedragsverandering in de aanpak van werkdruk. Om werkdruk te verminderen en een gezonde leefstijl te bevorderen, is vaak gedragsverandering nodig. Om welk gedrag gaat het dan en hoe kun je dat stimuleren?
Andrea Evers is hoogleraar Gezondheidspsychologie bij het Instituut Psychologie van de Universiteit Leiden. Als Medical Delta hoogleraar bij de Universiteit Leiden, TU Delft en de Erasmus Universiteit Rotterdam zet zij zich in voor onderzoek naar het LDE Medical Delta thema ‘Healthy Society’. Haar onderzoek richt zich op psychoneurobiologische factoren (zoals stress en verwachtingen) in gezondheid en ziekte.
Sander Nelissen, sectoradviseur FNV voor onderwijs en onderzoek
Als HR-professsionals en A&O-deskundigen hebben we een belangrijke rol in het bevorderen van een gezonde werkcultuur. Wat is (volgens onderzoek) de rol van leidinggevenden in het reguleren van werkdruk en hoe kunnen we die rol optimaliseren? Daarover ging het in deze workshop.
Dr.ir. Hans Lekkerkerk (senior docent ontwerpen van organisatie- en innovatiestructuur bij de groep Organisatieontwerp en –ontwikkeling) en dr. Roel Schouteten (universitair hoofddocent Strategisch Human Resource Management)
De werkdrukepidemie had allang over moeten zijn gezien de aandacht die werkdruk al decennia krijgt van HR en A&O-professionals. Misschien is de tijd rijp voor een ander perspectief, voor een aanpak op hoger niveau, namelijk dat van de organisatiestructuur.
Werkdruk komt door werkstress en dat is een gevolg van onbalans tussen wat je moet en wat je mag in je werk. De combinatie van te veel eisen, te veel problemen die je zelf niet kan of mag oplossen en te weinig autonomie vindt z’n oorsprong in de structuur van de organisatie. De functionele, disciplinegewijze structuren, overgoten met een dikke saus van bureaucratie karakteriseren de universiteiten. In dergelijke structuren moet men veel en zijn er te weinig mogelijkheden daaraan te voldoen. Daarbij blijkt de aanpak op individueel niveau (waarbij werkenden leren omgaan met stress) de epidemie niet in te dammen.
In deze workshop verkenden we de hoofdlijnen van een beproefde aanpak voor structuurontwerp, die de balans tussen moeten en mogen herstelt, de stress beheersbaar maakt en daarmee de werkdruk structureel verlaagt.
Bram Kreuger, adviseur bij AI-Advies & Training
AI verovert de universiteit! Maar hoe benut je kunstmatige intelligentie optimaal om werkdruk te verminderen en ruimte te creëren voor wat écht telt? In deze interactieve sessie liet Bram Kreuger zien hoe AI routinetaken uit handen neemt, betere beslissingen mogelijk maakt en mentale belasting vermindert. Vanuit zijn ervaring bij de VU en als AI-adviseur bij TNO deelde hij concrete voorbeelden en praktische inzichten.
Er zijn allerlei hulpmiddelen en benaderingen ontwikkeld waarmee uw universiteit werkdruk kan verminderen. We hebben er een aantal voor u op een rijtje gezet in een inspiratiesheet. Bent u benieuwd naar de do’s en dont’s voor de aanpak van werkdruk?
Heeft u vragen over de werkdrukconferentie? Dan kunt u contact met ons opnemen.
Lange Voorhout 13, 2514 EA Den Haag, T: 070 37 65 727