In een scenario-analyse van AZW zijn toekomstbeelden en hun impact op het arbeidsmarkttekort in zorg en welzijn onderzocht. De conclusie van dit onderzoek is dat geen van de scenario’s het tekort volledig zal oplossen, maar ze bieden wel een perspectief op mogelijkheden. Zowel de hele sector als specifiek voor umc’s. Daarnaast kunnen deze toekomstscenario’s dienen als uitgangspunt voor een breder maatschappelijk debat over de toekomst van deze sector.
Drie toekomstbeelden
De acht scenario’s vertegenwoordigen afzonderlijke thema’s die in meer of mindere mate kunnen bijdragen aan het verminderen van het arbeidsmarkttekort in 2033. Thema’s zoals preventie, onderwijs, en informele zorg en ondersteuning spelen hierbij een rol. In de praktijk staan deze scenario’s echter niet los van elkaar; soms is het ene scenario nodig om het andere te realiseren, en hun impact overlapt soms. Daarom zijn de scenario’s in het onderzoek in samenhang bekeken en geclusterd in drie overkoepelende toekomstbeelden:
- Sterker als samenleving: door gezamenlijke inzet vanuit de samenleving wordt de vraag naar zorg en welzijn gedempt;
- Focus op functioneel: anders organiseren, zodat mensen in zorg en welzijn zich meer kunnen focussen op hun kerntaak;
- Power to the professional: (her)waarderen en ontzorgen van professionals werkzaam in de sector.
Om de toekomstbeelden in één oogopslag samen te vatten, heeft het AZW een infographic gemaak.
Het gesprek over de tekorten in de zorg
Hoewel deze toekomstbeelden handvatten bieden, blijft het arbeidsmarkttekort een uitdaging. Het tekort dreigt zelfs zo groot te worden dat naast aanvullende beleidsmaatregelen, ook impopulaire keuzes nodig zijn die de fundamenten van het zorg- en welzijnsstelsel raken. Dit rapport, zo zegt AZW zelf, is dan ook bedoeld om onder meer de politiek, vakbeweging, werkgevers, zorg- en welzijnsprofessionals en het maatschappelijk middenveld te helpen om het gesprek over de toekomst van de arbeidsmarkt aan te gaan.
De scenario-analyse is, in opdracht van het AZW-programma, uitgevoerd door onderzoeks- en adviesbureau Rebel Group.
