Dialoog tussen medewerker en leidinggevende

In 2023 ontwikkelde SoFoKleS in interactie met mensen in de umc’s middelen en aanpakken om een gelijkwaardige dialoog tussen leidinggevende en medewerker over duurzame inzetbaarheid te bevorderen. Samen écht in gesprek gaan over onderwerpen als werkplezier, vitaliteit en ontwikkeling. De resultaten zijn verzameld op een platform.

Verankering van de dialoog over duurzame inzetbaarheid

Met de activiteiten rondom de dialoog tussen medewerker en leidinggevende in het umc wil SoFoKleS de dialoog in umc’s blijven stimuleren en borgen, door het toepassen en implementeren van leerpunten, middelen en (beleids)interventies en daarover te communiceren. Als meer mensen in de sector meer kennis en vooral ervaring opdoen, bevordert dat de verankering van de dialoog over duurzame inzetbaarheid. Dit geeft umc-medewerkers de mogelijkheid om regie te nemen op hun gezondheid en geeft ruimte voor leidinggevenden en organisaties.

Mogelijkheden per umc

  • Gebruik maken van ondersteuning vanuit SoFoKleS bij het ontwikkelen, uitvoeren en evalueren van een implementatie-aanpak voor eigen afdeling, organisatieonderdeel of umc om de dialoog tussen medewerker en leidinggevende te stimuleren.
    SoFoKleS vindt het belangrijk dat de degenen die de dialoog voeren – leidinggevende en medewerkers – betrokken zijn bij het ontwikkelen van de implementatie-aanpak, door hen te betrekken in of bij de projectgroep implementatie-aanpak.
    Bij de evaluatie krijgt de borging expliciet aandacht, het is daarom van belang al bij het ontwikkelen van de aanpak stil te staan bij het implementeren van de dialoog in werkprocessen en organisatiestrategie en –cultuur.
    Training en ontwikkeling kan onderdeel uitmaken van de aanpak, evenals het werken met dialoogambassadeurs.
  • Gebruik maken van de ontwikkelde middelen voor de dialoog. Deze zijn te vinden op het online platform.
    Het zijn drie soorten middelen, soms meer gericht op medewerkers (Voorbereiden), soms meer gericht op leidinggevenden (Vaardigheden) en soms meer – hoewel niet uitsluitend – gericht op de organisatie (Vertrekpunten). Op het platform zijn ook praktijkvoorbeelden uit de umc’s te vinden (Vertellen).

Bent u op zoek naar meer informatie & tips uit de dagelijkse praktijk van de umc’s, lees dan ook onze whitepaper.

Umc-overstijgend leren van elkaar

Voor hr en leidinggevenden uit umc’s.

  • Vaardighedenversnellers (gesprekstechnieken) voor leidinggevenden online start en reflectie
    Vaardighedenversnellers (gesprekstechnieken) voor leidinggevenden – 4 weken e-mailprogramma
  • Masterclasses voor leidinggevenden – Masterclasses hier terug te kijken

Kijk in de agenda voor de volgende geplande bijeenkomsten.

Voor medewerkersvertegenwoordigers – medezeggenschap- en vakbondsvertegenwoordigers – uit verschillende umc’s.

  • Powerclinics OR

Kijk in de agenda voor de volgende geplande bijeenkomsten.

Voor iedereen die wil leren van de praktijk in de verschillende umcs.
Bekijk hier de verschillende praktijkvoorbeelden

Meer weten over deze projecten?

Voor informatie over het project ‘Dialoog tussen medewerker en leidinggevende’ kunt u terecht bij Joke Dekker: Joke.Dekker@caop.nl.

Joke Dekker

Adviseur

Logo Sofokles

Deze website gebruikt cookies om je de beste ervaring te kunnen aanbieden. Accepteer de cookies door op 'Accepteer cookies' te klikken.